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　　來源：《經(jīng)濟參考報》| 2020年7月9日

　　面對實體企業(yè)資金面趨緊、資產(chǎn)缺乏流動性等問題，中國華融今年來通過重組、處置等多種整合運作手段，采用“線上+線下”方式結(jié)合，充分發(fā)揮救助性金融功能，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)價值提升，促進(jìn)經(jīng)濟要素再循環(huán)。

　　中國華融陜西分公司客戶華南城控股有限公司的西安華南城1668新時代廣場項目在疫情防控期間，一定程度上影響了項目銷售、租賃收入及其他業(yè)務(wù)板塊收入的實現(xiàn)，也造成項目建設(shè)工期的推遲和延后。陜西分公司了解情況后，通過存量債務(wù)重組方式向西安華南城提供2.3億元資金支持，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。目前相關(guān)建設(shè)工作均已恢復(fù)正常，預(yù)計可按時交付。

　　在不良資產(chǎn)處置方式上，中國華融也持續(xù)創(chuàng)新。二季度以來，中國華融聯(lián)合華融交易中心、阿里、京東以及各地資產(chǎn)交易平臺，積極開展線上資產(chǎn)推介與處置，組織湖北、廣西、上海、天津、云南等5家分公司進(jìn)行了兩場不良資產(chǎn)線上直播推介，江蘇、浙江、廣東、深圳等8家熱點地區(qū)分公司也將于7月直播推介資產(chǎn)。目前，中國華融已初步搭建資產(chǎn)信息多平臺發(fā)布、七大區(qū)域微信群互動交流、重點資產(chǎn)線上直播推介、現(xiàn)場盡調(diào)快速對接、意向資產(chǎn)掛網(wǎng)競拍的“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)”“線上+線下”融合處置生態(tài)圈，促進(jìn)不良資產(chǎn)再流通，重入經(jīng)濟運行循環(huán)體系。